谁来为单机游戏市场负责
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关于单机游戏市场今日惨淡的现状,笔者不想赘述,因为大家都看在眼里,看在眼里,可未必却急在心里,至于原因是什么,众所周之的,短期的经济利益决定了在当前的中国游戏界仍然要以网络游戏为主,政府大手一挥,支持游戏发展,好个支持发展,支持什么样的游戏,当然是带来经济效益的网络游戏。这就使得某些单机游戏稀里糊涂的也被划到了网络游戏一项里。
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诚然,做为游戏来讲,是一件商品,做为一件商品来讲,他不赚钱那显然不现实的,长久以来中国的单机游戏产业在上世纪末时一直生活在一种乌托邦的状态下,即游戏不为人所理解,我们是先行者,水平虽然不高但是努力在做,并且胸中怀有梦想,于是他们就成了梦中的独舞者和先行者,挣不挣钱到是其次的,前导软件死了的那天全公司上下捶胸顿足,边晓春前脚刚鼻涕一把泪一把的宣布前导解散,张立波后脚就咬牙切齿的说:“前导软件进入游戏界是个错误。”
我以为,中国的单机游戏,吃亏就吃亏在这个乌托邦上了。
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游戏是艺术品,我相信中国大多数的游戏制作者都是这么想也是这么做的,于是他们有着千奇百怪的思想,只不过随着年龄的长大他们更多要为自身去考虑,于是就有了理想与现实之间的割裂和差距,于是他们就要离开曾经梦想,或者说去背叛属于自己的理想,中国第一代的游戏制作者曾经背负着冲击E3大展的历史重任,但是现在还在做游戏的真正没几个了,为什么?年纪大了,渐渐开始嘲笑自己那时候的梦想了。成家立业才是最主要的。更何况做为投资方来讲,没有人会为了振兴国产游戏而去做国产游戏,人家重视的归跟结底还是商业利益,所以游戏更是商品。
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但是商业角度上中国的单机游戏曾经无疑是不合格的,某位玩家曾经说过一句话:“当初到公司第一天公司发了一本十年商业经典失败案例分析。结果这十年来的经典几乎都可以在中国游戏界找到。”这很让人诧异,明知不可为而为之是很悲壮,但是同样拿鸡蛋碰石头也是贻笑大方的,在一个悲壮的前提下我们忽略了其他的一些可行性因素,比如说是否可以用更为合理的方式进行另一种尝试?但是在当时中国的单机游戏厂商仿佛都是一窝峰,《仙剑》火了他就一窝蜂的做RPG去,《命令与征服》好他就拼命的做即时战略,后来《传奇》火了又开始弄网络游戏,只不过最后一次最为成功,金山软件正儿八经的靠着网络游戏咸鱼翻身奔小康了,其他的公司也大多温饱,他们尝到了甜头,凭什么放弃再回去去过清苦的日子。
这就是商业化的效果,投资方是要见钱的,中国单机游戏厂商曾经吃亏就在钱上面,谁一天到晚愿意只赔不赚往里面搭钱,没人会这么傻,但是做为实际性的效果来看,放弃单机主攻网络,那之于当前的中国游戏确实是一条好的主攻路线,但是长久以来却并非是发展之计,众所周之,传统的单机时代,中国游戏有的是好美工和好程序,所缺的是好策划,而做为网络游戏来讲,他的初期形成只要PK,国战几套相似的程序系统,一个游戏画面只要好,能练级PK聊天交友就行了,至于运营那是运营商的事,因此在初期中国网络游戏发展的不错,2005年网易突破了一百万就是佐证,然而到了一定时期以后弊端就显示出来,网络游戏也要可玩性,一天到晚PK终归不是长久之计,玩家嫌累,嫌没意思,于是厂商就纷纷往3D发展,我以为,网络游戏拼命往3D发展恰恰是可玩性缺乏的表现,要不然怎么人家《仙剑奇侠传》当年单机时就能狂卖那么多,十多年了还有人在玩《仙剑1》,我可没见人家搞什么3D化。
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单机游戏也好,网络游戏也好,归跟结底那都是要好玩才行,单机游戏拥有更多的可玩性,但是市场不好,怪谁呢?又能怪谁呢?自己不争气谁也说不了,得,天助自助者,但愿中国的单机能在未来有个良好的发展吧。
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